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核心業(yè)務(wù)
核心優(yōu)勢(shì)
服務(wù)超600+醫(yī)療機(jī)構(gòu)
匯集國(guó)內(nèi)100+醫(yī)療管理專(zhuān)家
國(guó)際醫(yī)療專(zhuān)家10+
醫(yī)療協(xié)會(huì)單位合作超10+
引入國(guó)際先進(jìn)管理理念
361度醫(yī)院管理診斷體系
DX醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系
S-D-O戰(zhàn)略績(jī)效管理模式
輔導(dǎo)單位續(xù)簽均3年+%
輔導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)分均9.8分+
輔導(dǎo)醫(yī)院效益提升15%+
病患滿(mǎn)意度提升1倍+
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,定制適合醫(yī)院發(fā)展路徑
專(zhuān)人專(zhuān)員對(duì)接,服務(wù)流程優(yōu)化,反饋及時(shí)
項(xiàng)目專(zhuān)家負(fù)責(zé)制,定期回訪(fǎng),長(zhǎng)年顧問(wèn)
醫(yī)療項(xiàng)目涉及面廣
項(xiàng)目定制化一體化
投資醫(yī)養(yǎng)學(xué)科共建
資源對(duì)接合作共贏(yíng)
服務(wù)超600+醫(yī)療機(jī)構(gòu) 匯集國(guó)內(nèi)100+醫(yī)療管理專(zhuān)家 國(guó)際醫(yī)療專(zhuān)家10+ 醫(yī)療協(xié)會(huì)單位合作超10+
引入國(guó)際先進(jìn)管理理念 361度醫(yī)院管理診斷體系 DX醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系 S-D-O戰(zhàn)略績(jī)效管理模式
輔導(dǎo)單位續(xù)簽均3年+ 輔導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)分均9.8分+ 輔導(dǎo)醫(yī)院效益提升15%+ 病患滿(mǎn)意度提升1倍+
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,定制適合醫(yī)院發(fā)展路徑 專(zhuān)人專(zhuān)員對(duì)接,服務(wù)流程優(yōu)化,反饋及時(shí) 項(xiàng)目專(zhuān)家負(fù)責(zé)制,定期回訪(fǎng),長(zhǎng)年顧問(wèn) 按效率收費(fèi),服務(wù)有保障
醫(yī)療項(xiàng)目涉及面廣 項(xiàng)目定制化一體化 投資醫(yī)養(yǎng)學(xué)科共建 資源對(duì)接合作共贏(yíng)
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
鼎信醫(yī)管首席專(zhuān)家,國(guó)內(nèi)著名醫(yī)療管理專(zhuān)家,中國(guó)醫(yī)院“S-D-O戰(zhàn)略績(jī)效管理模式”第一人。北京大學(xué)EMBA、高級(jí)健康管理師、HGP醫(yī)院增長(zhǎng)力促動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師,原康華醫(yī)療東莞仁康醫(yī)院經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng),深圳一體醫(yī)療資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心 副總經(jīng)理。從事醫(yī)療行業(yè)十余年,擅長(zhǎng)醫(yī)院績(jī)效管理體系,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)流程梳理體系,醫(yī)院頂層設(shè)計(jì),醫(yī)院文化品牌建設(shè),醫(yī)院服務(wù)體系,醫(yī)院名科打造,醫(yī)院成功輔導(dǎo)100余家大小醫(yī)院。服務(wù)醫(yī)院續(xù)簽服務(wù)均5年以上。
首席專(zhuān)家、哈爾濱天泰醫(yī)院院長(zhǎng),醫(yī)學(xué)博士、主任醫(yī)師,縣人大常委。1991年畢業(yè)于齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院,黑龍江省老年學(xué)會(huì)腦血管病整合醫(yī)學(xué)分會(huì)常委,擁有將近20年的從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)一直從事內(nèi)科臨床工作。曾任巴彥縣人民醫(yī)院內(nèi)科副主任、主任、急診科主任,2004年10月任中醫(yī)院副院長(zhǎng)。共發(fā)表國(guó)家、省學(xué)術(shù)論文10余篇,專(zhuān)業(yè)著作一部,獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)一次。曾先后兩次在醫(yī)大二院心腦血管和糖尿病專(zhuān)業(yè)進(jìn)修深造。通過(guò)多年的臨床實(shí)踐,對(duì)心腦血管、糖尿病的治療有著獨(dú)到的見(jiàn)解。在醫(yī)院流程梳理,醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)有一定的見(jiàn)解。
鼎信醫(yī)管首席專(zhuān)家,醫(yī)學(xué)碩士,暨南大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生EMBA? 曾任廣東藥科大學(xué)附屬第三醫(yī)院院長(zhǎng),有20多年醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用獨(dú)特醫(yī)療模式,以團(tuán)隊(duì)合作、尊重、創(chuàng)新、文化、質(zhì)量、學(xué)術(shù)研究樹(shù)立醫(yī)院品牌和信譽(yù),對(duì)綜合門(mén)診 、綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院都有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,院內(nèi)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有較強(qiáng)的能力。對(duì)新農(nóng)合、醫(yī)保政策熟悉、多年的公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
首席專(zhuān)家、男、醫(yī)學(xué)工程碩士、宜昌市第二人民醫(yī)院 黨委委員、副院長(zhǎng) 擔(dān)任衛(wèi)健委醫(yī)院等級(jí)評(píng)審專(zhuān)家(綜合管理)、 全國(guó)十佳優(yōu)秀臨床工程師、 湖北省生物醫(yī)學(xué)儀器管理委員會(huì)常委、秘書(shū) ;《中國(guó)醫(yī)療設(shè)備》雜志社宜昌編輯部主編 ;湖北省醫(yī)療器械臨床使用安全管理專(zhuān)家 ; 湖北省政府采購(gòu)專(zhuān)家組專(zhuān)家 ; 宜昌市醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)副主委 ; 三峽大學(xué)兼職副教授 ; 宜昌市醫(yī)藥工程類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審專(zhuān)家 ;主編或參與編譯教材或書(shū)籍4部;牽頭和參與科研課題7項(xiàng);發(fā)表國(guó)家級(jí)論文10余篇;多次在國(guó)家、 省、市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議上交流。
國(guó)內(nèi)資深醫(yī)院禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家,著名醫(yī)院培訓(xùn)講師、資深國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家、客戶(hù)服務(wù)與素養(yǎng)訓(xùn)練專(zhuān)家、致力于醫(yī)院禮儀文化的研究與實(shí)踐及培訓(xùn)工作,諳熟東西方禮儀文化,形成了特有的授課風(fēng)格。擁有7年授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑;培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn),授課風(fēng)格溫文爾雅,理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)戰(zhàn)性。錢(qián)明珠長(zhǎng)期致力于醫(yī)院禮儀課程中擅長(zhǎng)結(jié)合自身經(jīng)歷運(yùn)用大量案例,結(jié)合現(xiàn)代化教學(xué)方式,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,寓教于樂(lè)。
實(shí)戰(zhàn)派醫(yī)院培訓(xùn)講師,明星講師。對(duì)醫(yī)院服務(wù)有獨(dú)到而深刻見(jiàn)解,首次提出”醫(yī)療對(duì)等服務(wù)”新概念。醫(yī)院禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家講師,對(duì)醫(yī)院禮儀的特殊性有自己一套獨(dú)特的實(shí)操手冊(cè),強(qiáng)調(diào)實(shí)用和落地。注重實(shí)戰(zhàn)性和互動(dòng)性,寓教于樂(lè),授課溫文爾雅,聲線(xiàn)優(yōu)美。擅長(zhǎng)將“日常問(wèn)題典型化,典型問(wèn)題案例化,案例問(wèn)題場(chǎng)景化,場(chǎng)景問(wèn)題尖銳化,尖銳問(wèn)題戲劇化”。關(guān)注學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng),重視學(xué)員課堂吸收,受到學(xué)員的一致好評(píng)
湖南懷仁健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)懷仁中醫(yī)院 醫(yī)院院長(zhǎng)曾履職軍隊(duì)大機(jī)關(guān),深耕衛(wèi)生事業(yè)管理和醫(yī)院管理工作 39 年,任院長(zhǎng) 15 年,打造出全軍及全國(guó)衛(wèi) 生事業(yè)管理和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的成功案例。后擔(dān)任大型醫(yī)療集團(tuán)高管職務(wù),統(tǒng)籌醫(yī)療板塊戰(zhàn)略業(yè)務(wù)建 設(shè),職責(zé)覆蓋:戰(zhàn)略制定、項(xiàng)目規(guī)劃落地、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新 等。同時(shí)具備統(tǒng)籌落地大型醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目的綜合能力和一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期擔(dān)任軍隊(duì)醫(yī)院、地方醫(yī) 院、公立醫(yī)院(三級(jí)、二級(jí))、民營(yíng)醫(yī)院(二級(jí)、一級(jí))院長(zhǎng)職務(wù),并成功建設(shè)了 3 所醫(yī)院,2 個(gè)省級(jí)以 上專(zhuān)科中心(9 全軍創(chuàng)傷骨科中心、河北省精神疾病中心)等大型項(xiàng)目。
成功案例
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醫(yī)療資訊
《2023年醫(yī)保領(lǐng)域打擊欺詐騙保專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》政策解讀 07-10
反腐高壓下,醫(yī)院“全面內(nèi)控”刻不容緩! 09-04
“軟硬兼施”成為醫(yī)院品牌文化建設(shè)的關(guān)鍵! 07-07
《醫(yī)療保障基金智能審核和監(jiān)控知識(shí)庫(kù)、規(guī)則庫(kù)框架體系(1.0版)》政策解讀 07-09
國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療保障基金使用常態(tài)化監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn) 07-08
關(guān)于2023年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作的解讀 07-07
國(guó)家醫(yī)療保障局關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療保障基金智能審核和監(jiān)控知識(shí)庫(kù)、規(guī)則庫(kù)管理辦法(試行)》的通知 04-28
關(guān)于印發(fā)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十四五”行動(dòng)計(jì)劃的通知 04-28
管理者必備的醫(yī)院文化建設(shè)理念 07-10
醫(yī)院文化建設(shè)到底應(yīng)該怎么做呢? 07-09
民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該怎樣建設(shè)優(yōu)秀醫(yī)院品牌? 07-08
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是建立良好品牌口碑 07-08
如何讓員工認(rèn)同醫(yī)院的文化呢? 07-07
帶你讀懂新修訂的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》! 04-30
事關(guān)高端醫(yī)療發(fā)展!深圳出臺(tái)“十四五”健康規(guī)劃 04-28
【醫(yī)療動(dòng)態(tài)】鼎信醫(yī)管專(zhuān)家出席天泰醫(yī)院戰(zhàn)略研討會(huì) 11-12
【醫(yī)療動(dòng)態(tài)】河源仁康醫(yī)院管理調(diào)研項(xiàng)目順利開(kāi)展 10-16
【醫(yī)療動(dòng)態(tài)】5大國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心來(lái)了! 09-26
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